ORGANİSAZYON
ANALİZİ
Şirketin yapısal düzenini oluşturan yönetim kademeleri, departmanlar arası ilişkiler, yetki ve sorumluluk dağılımı ile iletişim akışını optimize etmeyi hedefleyen stratejik bir alandır.
TEKNİK ALTYAPI
ANALİZİ
Şirketin iş süreçlerini destekleyen donanım, yazılım, ağ sistemleri ve veri yönetim araçlarının belirlenmesi, entegrasyonu ve güvenliğini kapsayan stratejik bir planlama sürecidir.
İŞ SÜREÇLERİ ANALİZİ
Şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlayan operasyonel adımların tanımlanması, optimize edilmesi ve standardize edilmesini içeren, verimlilik ve performans odaklı bir yapı oluşturma sürecidir.
TİCARİ SÜREÇ ANALİZİ
Şirketin gelir elde etme modelini oluşturan satış modeli,pazarlama, müşteri ilişkileri ,finans ve bütçe yönetimi gibi faaliyetlerin stratejik olarak planlanması, yürütülmesi ve geliştirilmesini kapsayan süreçlerdir